Objectifs Péda.

Public

Pré-requis

Accessibilité

Méthodes Péda.

Moyens Tech.

Modalités S. & E.

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Effectif

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L’entretien annuel

L’entretien annuel n’est pas une formalité administrative. C’est un moment clé pour aligner les ambitions individuelles et collectives, renforcer la confiance, et propulser votre équipe vers l’excellence.

Formation pratique d’1 journée pour maîtriser la préparation, la conduite et le suivi de l’entretien annuel. Transformez l’évaluation en moteur de progression.

Pourquoi cette formation est indispensable ?

  • Un dialogue structuré : Apprenez à mener des entretiens qui dépassent la simple évaluation, pour créer un espace d’échange constructif et motivant.
  • Une relation manager-salarié renforcée : Découvrez comment instaurer un climat de confiance, écouter activement, et donner des feedbacks qui inspirent.
  • Des objectifs clairs et partagés : Transformez les attentes en plans d’action concrets, pour une autonomie accrue et une performance durable.

 

Programme à consulter dans la fiche descriptive

Entreprise : nous consulter. Tarif spécial pour formation intra-entreprise.

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L’Entretien Annuel : Transformez un Rituel en Levier de Performance et d’Engagement

L’entretien annuel n’est pas un rituel administratif — c’est une opportunité stratégique pour développer les compétences, clarifier les attentes et co-construire un plan d’évolution. Cette formation intensive et pragmatique donne aux managers les méthodes, les outils et la posture relationnelle nécessaires pour faire de chaque entretien un véritable levier de performance et d’engagement.

Pourquoi cette formation, proposée par Januarius est indispensable ?

  • Un dialogue structuré : Apprenez à mener des entretiens qui dépassent la simple évaluation, pour créer un espace d’échange constructif et motivant.
  • Une relation manager-salarié renforcée : Découvrez comment instaurer un climat de confiance, écouter activement, et donner des feedbacks qui inspirent.
  • Des objectifs clairs et partagés : Transformez les attentes en plans d’action concrets, pour une autonomie accrue et une performance durable.

Objectifs pédagogiques

  • Comment réussir l’entretien d’évaluation ? Comment le mettre en œuvre ?
  • Savoir implémenter la démarche au sein de la structure
  • Optimiser la qualité de la relation « Manager-Salarié »
  • Construire l’autonomie du salarié

Public

Dirigeants, managers, responsables RH : tous ceux qui souhaitent dépasser les entretiens « check-list » pour en faire un outil stratégique de développement des talents.

Pré-Requis

Aucun prérequis n’est nécessaire.

Accessibilité

Le Cabinet Januarius porte une attention particulière à l’inclusion : les personnes en situation de handicap sont invitées à dialoguer avec l’équipe pour étudier ensemble comment adapter la formation à leurs besoins.

Méthodes pédagogiques​

Approche pragmatique, formateur expérimenté (pour en savoir plus) et accompagnement centré sur la mise en œuvre opérationnelle. Vous repartez avec des outils testés, un plan d’action.

  • Apports théoriques
  • Méthode participative, mise en application par des exercices
  • Suivi individuel possible en situation réelle (en option).

Moyens techniques​

Vidéoprojecteur, logiciel de visioconférence (pour les séances en distanciel).

Modalités de suivi de la réalisation et d'évaluation​

Evaluation :

  • Exercices de mise en pratique des outils

 

Suivi :

  • Feuille d’émargement signée par demi-journée (stagiaires et formateur)
  • Prise en note des attentes individuelles des participants, exercices de mise en pratique des outils.
  • Attestation individuelle de fin de formation.

Durée, dates et modalités d’accès

Durée : 1 journée soit 7 heures – 9h00-12h30 – 14h00-17h30

Intra: nous contacter, mise en place sous 2 semaines.

Inter et individuel : bulletin de préinscription sur cette page.
Dates de session : à définir

Lieu à préciser en fonction du nombre de participants

Effectif

de 4 à 16 personnes

Les autres formations

La réponse aux questions les plus recherchées

Formation

La formation est organisée avec des cours théoriques, des ateliers pratiques, des études de cas, etc.

Une attestation de complétude est prévue.

  • Acquérir de nouvelles compétences : Une formation peut vous rendre plus compétent dans votre domaine ou vous ouvrir de nouvelles opportunités.
  • Se différencier : Dans un marché du travail compétitif, une formation spécialisée (comme la gestion du stress) peut être un atout.
  • Changer de carrière : Si vous envisagez une reconversion, une formation peut servir de tremplin.
  • Réduire le stress et l’anxiété : Des techniques comme le lâcher-prise, la méditation ou la sophrologie sont souvent enseignées pour mieux gérer les pressions du quotidien.
  • Améliorer ses relations : Apprendre à communiquer avec bienveillance ou à écouter activement peut renforcer vos liens personnels et professionnels.

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VOUS

Témoignages de clients

ANNIE JACOMELLI,Matillat Nettoyage
J’ai été accompagné par Mr Gerard Philippe Burion dans une période très difficile avec mes salariés .Il a été à l’écoute de tous les salariés et à mon écoute pour enlever les tensions. C’est un très bon accompagnateur et une personne d’une très bonne écoute.
François DuditEntre 2 Lignes
J’ai fait appel au cabinet Januarius pour développer ma société. Doté d’une méthode efficace, basée sur la relation humaine, je me suis senti en confiance. Enthousiasme, doté d’une plus grande sérénité, je développe depuis des projets avec succès…
Anonymat demandé
Dans un contexte de conflit au sein d’une équipe, le cabinet Januarius est intervenu avec efficacité. les retours ont été positifs et concluants. Ecoute, patience, confiance, bon relationnel.
Profession libérale
J’ai connu Monsieur Gérard Philippe BURION lors d’une discussion avec une connaissance, qui face à ma problématique, m’a conseillée. Je suis donc entrée en contact.Il y avait urgence. Je dormais mal et je travaillais de manière incorrecte (du moins pas comme je l’entends) avec mes pensées « parasitaires ». Bref, j’étais moins efficace dans mon travail et moins agréable dans ma vie privée.Le 1er contact téléphonique a été facile. Comme le 1er RDV d’ailleurs, où les choses ont été expliquées de manière claires et concises. Ainsi, un « plan d’attaque et de travail » a été mis en place.Monsieur Gérard Philippe BURION est très attaché aux mots. Ainsi, même si parfois je pouvais être perdue, il ramène à ce que nous pouvons exprimer et de quelle manière nous amenons les choses.L’intérêt est aussi dans l’échange et son expérience.Avec beaucoup de tact il peut nous amener à réfléchir à autre chose qui a du sens et qui même si au premier abord semble « à côté » … à y réfléchir et avec du recul … (parfois au bout de quelques jours ou semaines) nous pouvons observer que nous sommes en « plein dedans ».Il m’a aidé à conscientiser des choses mais surtout à les intégrer et je l’en remercie grandement.Le plan « d’attaque et de travail » a abouti dans les délais qu’il avait prévus initialement ; nous avons clos ce travail et je sais que je retournerai le voir pour un autre sujet ou pour une piqûre de rappel quand cela sera nécessaire.

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