Formation adaptable à votre problématique.
Cette formation utilise une pédagogie résolument ludique avec des apports théoriques.
Elle s’adresse à tous les acteurs de l’entreprise.
Elle peut s’inscrire dans des projets d’organisation, de performance globale, de communication ou tout simplement de montée en compétences des équipes
Le jeu proposé couvre un large périmètre de thématiques comme la qualité, l’organisation, la communication, le team building, les valeurs de l’entreprise…
Tarif par personne pour les Particuliers (hors options).
Tarif spécial pour formation intra-entreprise.
Naviguer dans les tensions, apaiser les relations : développez votre capacité à gérer les conflits avec sérénité.
Les tensions font partie de la vie d’une équipe. Elles peuvent bloquer un projet… ou devenir une occasion de progresser. Tout dépend de la façon dont on les aborde. Avec cette formation du Cabinet Januarius, vous allez apprendre à sortir des situations conflictuelles sans y laisser votre énergie — et même à en faire un levier de coopération.
Concrètement, vous allez :
Comprendre d’où viennent les conflits : leurs sources, leurs mécaniques, ce qui les fait exploser… ou au contraire s’apaiser.
Repérer vos propres réflexes face à la confrontation : évitement, impulsivité, sur-contrôle, montée en pression… et apprendre à reprendre la main.
Adopter une posture stable, claire et professionnelle même dans les moments tendus.
Utiliser des techniques de communication simples et efficaces pour désamorcer les tensions, rétablir le dialogue et trouver un terrain d’entente.
Gérer les personnalités difficiles, les incompréhensions et les jeux relationnels sans vous épuiser.
L’objectif est double : gagner en confort personnel et sécuriser les relations de travail.
Cette formation vous donne des outils pratiques, du recul et une manière plus apaisée d’aborder les désaccords.
Pour qui ? Managers, responsables d’équipe, collaborateurs en interaction fréquente, ou toute personne qui souhaite mieux vivre les relations professionnelles délicates.
Ce que vous en retirez : une vraie capacité à poser un cadre, à exprimer les besoins, à comprendre ce qui se joue dans la relation et à construire une solution sans escalade inutile.
La gestion des conflits devient alors une compétence naturelle, presque un réflexe. Et surtout : une ressource pour l’équipe.
Managers et collaborateurs
Aucun pré requis pour cette action.
Les personnes en situation de handicap, intéressées par cette formation, sont invitées à entrer en contact avec nous afin d’étudier ensemble les possibilités de suivi de la formation.
Formateur expert, spécialisé et issu du terrain
Jeu de Lego
Travail en groupe de 4 ou 5 personnes
2 journées soit 13 heures – 9h00-12h30 – 14h00-17h00
Minimum 2 groupes, maximum 4 groupes
La formation est organisée avec des cours théoriques, des ateliers pratiques, des études de cas, etc.
Une attestation de complétude est prévue.
Des supports en format PDF sont prévus.
