Objectifs Péda.

Public

Pré-requis

Accessibilité

Méthodes Péda.

Moyens Tech.

Modalités S. & E.

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Effectif

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Gestion des conflits

Comment réagir face aux conflits relationnels ?

Comment exercer son autorité en ne suscitant pas le conflit ?

Comment réagir si vous êtes face à l’hostilité ou à l’agression d’un supérieur hiérarchique ou si vous êtes en conflit avec un collègue ?

Programme à consulter dans la fiche descriptive

Tarif par personne pour les particuliers 600 €, (hors options).

Tarif spécial pour formation intra-entreprise.

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Comprendre, désamorcer, reconstruire : apprenez à transformer un conflit en dialogue utile.

Les désaccords ne sont pas le problème. C’est la façon dont on les gère qui change tout. Cette formation du Cabinet Januarius vous aide à approcher les situations tendues avec plus de calme, plus de clarté et surtout plus d’efficacité.

Pendant cette formation, vous allez :

  • repérer les signaux faibles avant que la situation n’éclate ;

  • comprendre les mécanismes émotionnels et relationnels qui nourrissent un conflit ;

  • prendre du recul sur vos propres réactions pour éviter de vous laisser embarquer dans l’escalade ;

  • apprendre à poser un cadre simple et rassurant pour rétablir un échange constructif ;

  • utiliser des techniques de communication qui réduisent la tension et ouvrent la voie à une solution durable ;

  • gérer les personnalités difficiles sans vous épuiser, même quand l’ambiance est électrique.

L’objectif est clair : vous donner des réflexes concrets pour apaiser une situation, restaurer le dialogue et avancer sans perdre en qualité relationnelle.

À qui s’adresse cette formation ?
À toute personne amenée à gérer des désaccords : managers, responsables d’équipe, collaborateurs en relation directe avec le public… ou simplement ceux qui veulent arrêter de vivre les conflits comme une épreuve.

Ce que vous gagnez :
Une posture plus posée, des échanges plus fluides et la capacité d’intervenir tôt, efficacement, sans crainte d’aggraver les choses.

Bref, une manière plus sereine et plus professionnelle d’aborder les situations qui, jusque-là, vous coûtaient beaucoup trop d’énergie.

Objectifs pédagogiques

  • Apprendre à mieux communiquer sans se soumettre et sans se démettre.
  • Apprendre à sortir d’un conflit
  • Savoir gérer les agressions et résoudre les conflits

Public

Tout public

Pré-Requis

Aucun pré requis pour cette action.

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap, intéressées par cette formation, sont invitées à entrer en contact avec nous afin d’étudier ensemble les possibilités de suivi de la formation.

Méthodes pédagogiques​

  • Apports théoriques
  • Méthode participative, mise en application par des exercices
  • Temps de pratique en situation réelle complété par une analyse de pratique.
  • Suivi individuel possible en situation réelle

Moyens techniques​

  • Paper-board
  • Vidéoprojecteur
  • Logiciel de visioconférence professionnel (pour les séances en distanciel).

Modalités de suivi de la réalisation et d'évaluation​

  • Feuille d’émargement signée par demi-journée (stagiaires et formateur)
  • Prise en note des attentes individuelles des participants, exercices de mise en pratique des outils.
  • Attestation individuelle de fin de formation.
  • Exercices corrigés de validation des compétences
  • Exercices de mise en pratique des outils
  • QCM en ligne

Durée, dates et modalités d’accès

2 journées soit 13 heures – 9h00-12h30 – 14h00-17h00

Les journées ne sont pas consécutives afin de permettre au stagiaire une mise en pratique en situation réelle avec un temps d’analyse de pratique lors de la deuxième journée.

En option : 1 journée de suivi individuel en situation réelle.

Effectif

Effectif, de 4 à 20 personnes

Les autres formations

La réponse aux questions les plus recherchées

Formation

La formation est organisée avec des cours théoriques, des ateliers pratiques, des études de cas, etc.

Une attestation de complétude est prévue.

  • Acquérir de nouvelles compétences : Une formation peut vous rendre plus compétent dans votre domaine ou vous ouvrir de nouvelles opportunités.
  • Se différencier : Dans un marché du travail compétitif, une formation spécialisée (comme la gestion du stress) peut être un atout.
  • Changer de carrière : Si vous envisagez une reconversion, une formation peut servir de tremplin.
  • Réduire le stress et l’anxiété : Des techniques comme le lâcher-prise, la méditation ou la sophrologie sont souvent enseignées pour mieux gérer les pressions du quotidien.
  • Améliorer ses relations : Apprendre à communiquer avec bienveillance ou à écouter activement peut renforcer vos liens personnels et professionnels.

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VOUS

Témoignages de clients

ANNIE JACOMELLI,Matillat Nettoyage
J’ai été accompagné par Mr Gerard Philippe Burion dans une période très difficile avec mes salariés .Il a été à l’écoute de tous les salariés et à mon écoute pour enlever les tensions. C’est un très bon accompagnateur et une personne d’une très bonne écoute.
François DuditEntre 2 Lignes
J’ai fait appel au cabinet Januarius pour développer ma société. Doté d’une méthode efficace, basée sur la relation humaine, je me suis senti en confiance. Enthousiasme, doté d’une plus grande sérénité, je développe depuis des projets avec succès…
Anonymat demandé
Dans un contexte de conflit au sein d’une équipe, le cabinet Januarius est intervenu avec efficacité. les retours ont été positifs et concluants. Ecoute, patience, confiance, bon relationnel.
Profession libérale
J’ai connu Monsieur Gérard Philippe BURION lors d’une discussion avec une connaissance, qui face à ma problématique, m’a conseillée. Je suis donc entrée en contact.Il y avait urgence. Je dormais mal et je travaillais de manière incorrecte (du moins pas comme je l’entends) avec mes pensées « parasitaires ». Bref, j’étais moins efficace dans mon travail et moins agréable dans ma vie privée.Le 1er contact téléphonique a été facile. Comme le 1er RDV d’ailleurs, où les choses ont été expliquées de manière claires et concises. Ainsi, un « plan d’attaque et de travail » a été mis en place.Monsieur Gérard Philippe BURION est très attaché aux mots. Ainsi, même si parfois je pouvais être perdue, il ramène à ce que nous pouvons exprimer et de quelle manière nous amenons les choses.L’intérêt est aussi dans l’échange et son expérience.Avec beaucoup de tact il peut nous amener à réfléchir à autre chose qui a du sens et qui même si au premier abord semble « à côté » … à y réfléchir et avec du recul … (parfois au bout de quelques jours ou semaines) nous pouvons observer que nous sommes en « plein dedans ».Il m’a aidé à conscientiser des choses mais surtout à les intégrer et je l’en remercie grandement.Le plan « d’attaque et de travail » a abouti dans les délais qu’il avait prévus initialement ; nous avons clos ce travail et je sais que je retournerai le voir pour un autre sujet ou pour une piqûre de rappel quand cela sera nécessaire.

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