Les collaborateurs d’une organisation constituent une courroie de transmission fondamentale de la
production de valeur. Le bien-être des salariés de l’entreprise constitue une stratégie inédite
d’amélioration de la rentabilité des actifs.

Le bien-être au travail est important, car un salarié heureux est un salarié qui va
s’impliquer fortement dans son emploi et qui de fait va fournir un travail de meilleure
qualité. De plus, le bonheur a un impact positif fort sur la santé.

De nombreuses études montrent à quel point le bien-être des salariés comporte de
nombreux avantages pour l’entreprise.

À contrario, le mal-être d’un salarié induit de nombreuses conséquences pour lui-même
et par conséquent pour l’employeur. Ainsi, il peut causer de mauvais résultats, des
maladies et donc un fort absentéisme, un turn-over important…

Un salarié qui arrive sur son lieu de travail en pensant qu’il va être utile et reconnu par
son équipe et son manager va être plus impliqué dans ses tâches. D’autant plus s’il sait
qu’il va pouvoir passer un moment agréable pendant ses pauses et à midi.

Cette bonne ambiance de travail entre collègues et ses conversations informelles peuvent
d’ailleurs être source d’idées pour de nouveaux projets, de nouvelles organisations ou
encore dans l’élaboration d’une solution à un problème.

S’il est important dans la stratégie de satisfaire le client, il est tout aussi important qu’il y ait une symétrie d’attention qui prenne en compte le collaborateur.

Mettre en place un programme «Itinéraire Attention Collaborateur» c’est permettre à chaque salarié d’être écouté dans toutes ses problématiques relationnelles au sein de l’entreprise.