Vos managers ont aussi besoin d’être des gestionnaires des relations entre individus, au sein de leurs équipes. Nos matinales correspondent exactement à leurs attentes sur le terrain.
Augmentez l’efficacité de vos équipes !
Vos managers aspirent à développer leur efficacité et gagner en aisance dans leur activité managériale. L’analyse de pratique permet de confronter et valider ses pratiques, diversifier ses approches managériales, prendre du recul par rapport aux situations quotidiennes rencontrées, partager entre pairs sur ses problématiques.
Les apports théoriques :
- reposent sur les besoins des participants,
- facilitent la compréhension des mécanismes collectifs,
- sont garants de l’efficacité du management vers une meilleure performance des équipes.
Bien plus qu’une formation au management
Modélisantes, apprenantes, autonomisantes, les Matinales Januarius ont été créées pour permettre à vos managers de trouver des solutions à leurs problématiques managériales du quotidien.
Elles donnent aux managers un sens à leur réalité professionnelle :
- Prise de recul,
- Réflexion en intelligence collective sur leurs problématiques,
- Rompre avec la solitude du manager,
- Apprendre par la modélisation,
- Apprendre par le partage d’expérience,
- Gagner en autonomie,
- En intra-entreprises, favoriser une vision partagée de l’entreprise et des objectifs.
Matinée en 3 temps
- Un accueil avec petit déjeuner,
- Une activité d’analyses de pratiques,
- Des apports théoriques élaborés en fonctions des besoins des participants.
Forme de l’activités
Session en intra ou inter-entreprises, composée de 6 matinées mensuelles (9 participants maximum), et supervisée par l’animateur dont le rôle favorise l’analyse des cas et la recherche de solutions.
Nos modalités d’intervention
Témoignages
Comme ces partenaires, faites-nous confiance pour vous accompagner vers l’efficience et le bien-être.
J’ai connu Monsieur Gérard Philippe BURION lors d’une discussion avec une connaissance, qui face à ma problématique, m’a conseillée. Je suis donc entrée en contact.
Il y avait urgence. Je dormais mal et je travaillais de manière incorrecte (du moins pas comme je l’entends) avec mes pensées « parasitaires ». Bref, j’étais moins efficace dans mon travail et moins agréable dans ma vie privée.
Le 1er contact téléphonique a été facile. Comme le 1er RDV d’ailleurs, où les choses ont été expliquées de manière claires et concises. Ainsi, un « plan d’attaque et de travail » a été mis en place.
Monsieur Gérard Philippe BURION est très attaché aux mots. Ainsi, même si parfois je pouvais être perdue, il ramène à ce que nous pouvons exprimer et de quelle manière nous amenons les choses.
L’intérêt est aussi dans l’échange et son expérience.
Avec beaucoup de tact il peut nous amener à réfléchir à autre chose qui a du sens et qui même si au premier abord semble « à côté » … à y réfléchir et avec du recul … (parfois au bout de quelques jours ou semaines) nous pouvons observer que nous sommes en « plein dedans ».
Il m’a aidé à conscientiser des choses mais surtout à les intégrer et je l’en remercie grandement.
Le plan « d’attaque et de travail » a abouti dans les délais qu’il avait prévus initialement ; nous avons clos ce travail et je sais que je retournerai le voir pour un autre sujet ou pour une piqûre de rappel quand cela sera nécessaire.
J’ai été accompagné par Mr Gerard Philippe Burion dans une période très difficile avec mes salariés .Il a été à l’écoute de tous les salariés et à mon écoute pour enlever les tensions.
C’est un très bon accompagnateur et une personne d’une très bonne écoute.
Dans un contexte de conflit au sein d’une équipe, le cabinet Januarius est intervenu avec efficacité. les retours ont été positifs et concluants. Ecoute, patience, confiance, bon relationnel.
J’ai fait appel au cabinet Januarius pour développer ma société. Doté d’une méthode efficace, basée sur la relation humaine, je me suis senti en confiance. Enthousiasme, doté d’une plus grande sérénité, je développe depuis des projets avec succès…
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