Imaginez !

Permettre à une entreprise de se développer et de tendre vers l’excellence en accompagnant le développement de la performance collective d’une équipe.

Comme l’annonce Alain Cardon dans Coaching d’équipe, Ed. Eyrolles « le coach d’équipe doit aider le groupe à développer la performance collective de façon suivie et mesurée, afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres »

L’équipe doit être un moyen de performance et un foyer de développement individuel et collectif.

L’équipe doit être un moyen de performance et un foyer de développement individuel et collectif.

CONTACTEZ-NOUS

Accompagner une équipe c’est :

  • Développer l’autonomie
  • Développer la performance individuelle et collective
  • Activer l’énergie nécessaire pour atteindre le objectifs collectifs et individuels
  • Permettre la cohésion interpersonnelle
  • Créer les conditions nécessaires à la performance collective et individuelle des membres.
  • Le succès de l’accompagnement se mesure par :
  • Le biais d’indicateurs financiers et opérationnels

Des exemples d’outils :

  • La théorie organisationnelle de Berne
  • La supervision de réunion
  • La gestion des conflits
  • L’utilisation des réactions émotionnelles dans un environnement professionnel
  • L’assertivité ou comment s’affirmer en se respectant et en respectant l’autre ?
  • La négociation
  • Apprendre à se connaître et à connaître l’autre
  • Les outils de communication

Une composante de l’accompagnement des équipes :

l’Intelligence collective.

Pierre Lévy (philosophe) la décrit comme :

« Une intelligence partout distribuée, sans cesse valorisée, coordonnée en temps réel, qui aboutit à une mobilisation effective des compétences. ».

Elle va permettre l’atteinte des objectifs en donnant les capacités aux collaborateurs à mobiliser leurs connaissances, leurs émotions, leurs réactions, leurs comportements afin de stimuler leur créativité et parvenir à des résultats toujours plus ambitieux.

Elle nécessite l’implication de chacun dans des projets dont ils sont de véritables acteurs et contributeurs et vont pouvoir réaliser pleinement leur potentiel humain.

Cela fait appelle notamment aux concepts de Will Scuhtz (inclusion, contrôle, ouverture).

Nos modalités d’intervention

Accompagnement des dirigeants
Accompagnement des managers
Accompagnement des équipes
Accompagnement des personnes
catalogue de Formations
Analyse de pratiques
REGLEMENT INTERIEUR
CGV

Témoignages

Comme ces partenaires, faites-nous confiance pour vous accompagner vers l’efficience et le bien-être.

J’ai connu Monsieur Gérard Philippe BURION lors d’une discussion avec une connaissance, qui face à ma problématique, m’a conseillée. Je suis donc entrée en contact.

Il y avait urgence. Je dormais mal et je travaillais de manière incorrecte (du moins pas comme je l’entends) avec mes pensées « parasitaires ». Bref, j’étais moins efficace dans mon travail et moins agréable dans ma vie privée.

Le 1er contact téléphonique a été facile. Comme le 1er RDV d’ailleurs, où les choses ont été expliquées de manière claires et concises. Ainsi, un « plan d’attaque et de travail » a été mis en place.

Monsieur Gérard Philippe BURION est très attaché aux mots. Ainsi, même si parfois je pouvais être perdue, il ramène à ce que nous pouvons exprimer et de quelle manière nous amenons les choses.

L’intérêt est aussi dans l’échange et son expérience.

Avec beaucoup de tact il peut nous amener à réfléchir à autre chose qui a du sens et qui même si au premier abord semble « à côté » … à y réfléchir et avec du recul … (parfois au bout de quelques jours ou semaines) nous pouvons observer que nous sommes en « plein dedans ».

Il m’a aidé à conscientiser des choses mais surtout à les intégrer et je l’en remercie grandement.

Le plan « d’attaque et de travail » a abouti dans les délais qu’il avait prévus initialement ; nous avons clos ce travail et je sais que je retournerai le voir pour un autre sujet ou pour une piqûre de rappel quand cela sera nécessaire.

Professionnelle Libérale

J’ai été accompagné par Mr Gerard Philippe Burion dans une période très difficile avec mes salariés .Il a été à l’écoute de tous les salariés et à mon écoute pour enlever les tensions.
C’est un très bon accompagnateur et une personne d’une très bonne écoute.

ANNIE JACOMELLI, Matillat Nettoyage

Dans un contexte de conflit au sein d’une équipe, le cabinet Januarius est intervenu avec efficacité. les retours ont été positifs et concluants. Ecoute, patience, confiance, bon relationnel.

Anonymat demandé - , Responsable de ressources humaines

J’ai fait appel au cabinet Januarius pour développer ma société. Doté d’une méthode efficace, basée sur la relation humaine, je me suis senti en confiance. Enthousiasme, doté d’une plus grande sérénité, je développe depuis des projets avec succès…

FRANÇOIS DUDIT, Entre 2 lignes

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