Un dirigeant se doit de prendre le plus grand soin de tous ses collaborateurs et tout particulièrement de ses managers !
Visualisez !
Vous retrouvez la sérénité et le bien-être dans votre management et dans votre vie personnelle.
Grâce à l’accompagnement du manager, un rêve qui doit devenir réalité !
Vous retrouvez la sérénité et le bien-être dans votre management et dans votre vie personnelle.
Grâce à l’accompagnement du manager, un rêve qui doit devenir réalité !
Manager une ou des équipes c’est :
Un métier à part entière. Manager n’est pas inné, même si certaines personnes ont plus de facilités que d’autres, diriger des individus, cela s’apprend.
Trop d’entreprises, encore aujourd’hui, considèrent que de promouvoir un excellent expert technique en tant que « chef » va lui permettre d’être un bon manager sans accompagnement dans cette fonction.
Le nouveau « chef » va se trouver très vite confronté à plusieurs difficultés :
- Accepter et affirmer son changement de posture par rapport à ses collègues.
- Prendre en compte au quotidien les états « d’âmes » et les comportements de ses collaborateurs.
- S’affirmer dans son management en se respectant lui-même et en respectant les autres.
- Utiliser de nouveaux outils de management (techniques et humains)
- Continuer à se confronter à des problèmes techniques tout en faisant face à la complexité des comportements humains !
Petit rappel fondamental :
La technique peut être compliquée mais prévisible. On sait que si l’on applique tel processus, on obtiendra tel résultat (bien évidement il faut adopter le bon processus).
La gestion des comportements humains est complexe car les réactions humaines sont souvent surprenantes et imprévisibles.
Un des enjeux cruciaux du manager :
Etre autonome tout en répondant aux besoins de ses collaborateurs afin de leur permettre de devenir pleinement autonomes eux-mêmes.
Et, comme nous l’explique Vincent Lenhardt dans son livre « Les Responsables porteurs de sens », le manager doit être capable de vivre à la fois :
- Une relation où il peut être dépendant (par exemple un situation d’apprentissage d’un nouvel outil).
- Une relation parentale et adulte vis-à-vis d’un subordonné (l’aider à devenir autonome).
- Et une position d’indépendance (par exemple dans une prise de décision).
Nos modalités d’intervention
Témoignages
Comme ces partenaires, faites-nous confiance pour vous accompagner vers l’efficience et le bien-être.
J’ai connu Monsieur Gérard Philippe BURION lors d’une discussion avec une connaissance, qui face à ma problématique, m’a conseillée. Je suis donc entrée en contact.
Il y avait urgence. Je dormais mal et je travaillais de manière incorrecte (du moins pas comme je l’entends) avec mes pensées « parasitaires ». Bref, j’étais moins efficace dans mon travail et moins agréable dans ma vie privée.
Le 1er contact téléphonique a été facile. Comme le 1er RDV d’ailleurs, où les choses ont été expliquées de manière claires et concises. Ainsi, un « plan d’attaque et de travail » a été mis en place.
Monsieur Gérard Philippe BURION est très attaché aux mots. Ainsi, même si parfois je pouvais être perdue, il ramène à ce que nous pouvons exprimer et de quelle manière nous amenons les choses.
L’intérêt est aussi dans l’échange et son expérience.
Avec beaucoup de tact il peut nous amener à réfléchir à autre chose qui a du sens et qui même si au premier abord semble « à côté » … à y réfléchir et avec du recul … (parfois au bout de quelques jours ou semaines) nous pouvons observer que nous sommes en « plein dedans ».
Il m’a aidé à conscientiser des choses mais surtout à les intégrer et je l’en remercie grandement.
Le plan « d’attaque et de travail » a abouti dans les délais qu’il avait prévus initialement ; nous avons clos ce travail et je sais que je retournerai le voir pour un autre sujet ou pour une piqûre de rappel quand cela sera nécessaire.
J’ai été accompagné par Mr Gerard Philippe Burion dans une période très difficile avec mes salariés .Il a été à l’écoute de tous les salariés et à mon écoute pour enlever les tensions.
C’est un très bon accompagnateur et une personne d’une très bonne écoute.
Dans un contexte de conflit au sein d’une équipe, le cabinet Januarius est intervenu avec efficacité. les retours ont été positifs et concluants. Ecoute, patience, confiance, bon relationnel.
J’ai fait appel au cabinet Januarius pour développer ma société. Doté d’une méthode efficace, basée sur la relation humaine, je me suis senti en confiance. Enthousiasme, doté d’une plus grande sérénité, je développe depuis des projets avec succès…
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